クリニック開業に関する様々なブログやコラムにおいて成功ポイントというのはよく見かけますが、今回は医師の開業における失敗ポイントについて述べさせていただきます。失敗ポイント多岐にわたりますが、主なものとして、資金繰りの問題、立地選定の失敗、集患対策の不備、スタッフの採用・定着の問題、経営知識の不足などが挙げられます。これらの要因が複合的に影響し、開業後の経営を困難にすることがあります。

1．詳細な失敗ポイント:

①資金繰りの問題:

開業資金だけでなく、運転資金も十分に確保できていない場合、資金ショートのリスクが高まります。

②設備投資の過大、収益の見込み違いなどが原因で、資金繰りが悪化することがあります。③

立地選定の失敗:

患者層のニーズに合わない立地や、競合の多い場所を選んでしまうと、集患に苦労します。

アクセスが悪く、患者が来院しにくい立地も失敗の原因となります。

④集患対策の不備:

適切な集患対策を行わないと、患者数が伸び悩み、経営が安定しません。

ホームページやSNSを活用した情報発信、口コミ対策などが重要です。

⑤スタッフの採用・定着の問題:

経験不足のスタッフや、自院の理念に合わないスタッフを採用してしまうと、業務に支障が出たり、患者からの評判を落とす可能性があります。

スタッフの定着率が低いと、採用コストが増加し、業務が安定しません。

⑥経営知識の不足:

医師は診療だけでなく、経営者としての知識やスキルも必要です。

資金管理、人事労務、マーケティングなど、幅広い知識が求められます。

⑦その他:

開業までのスケジュール管理ができていない

診療コンセプトが明確でない

患者とのコミュニケーションが不足している

医療機器の選定ミス

外部要因の影響

2．失敗を防ぐためのポイント:

①綿密な事業計画の策定:

事前に十分な市場調査を行い、事業計画を立てることが重要です。

②資金計画の徹底:

開業資金だけでなく、運転資金も十分に確保し、資金繰りに余裕を持たせることが大切です。

③立地選定の慎重な検討:

患者層のニーズを把握し、アクセスが良い場所を選ぶことが重要です。

④集患対策の実施:

ホームページやSNS、口コミなどを活用し、積極的に集患対策を行いましょう。

⑤スタッフ教育の徹底:

経験豊富なスタッフを採用し、継続的な教育を行うことで、スタッフの定着率を高めることが重要です。

まとめ

どの業者に依頼された場合でも開業することは可能です。しかし開業の目的は成功することであり、

そのためには開業専門コンサルタントの活用をお勧めします。経験値が高い専門家に相談し、

専門的なアドバイスを受けることが有効です。

入念な準備と計画を立てることで、開業の失敗リスクを軽減することができます。

弊社では成功する開業のお手伝いをおこなっております是非ご相談ください。